Masjid sebagai agen kesepaduan sosial dan kebajikan masyarakat
Mosque as an agent of social cohesion and community welfare
DOI:
https://doi.org/10.53840/almimbar.138Keywords:
Masjid, kesepaduan sosial, kebajikan masyarakat, pembangunan komuniti, pengurusan strategikAbstract
ABSTRACT
A mosque is not merely a place of worship but serves as a dynamic social institution that contributes significantly to social cohesion and community welfare. Through various religious, educational, and socio-economic activities, mosques strengthen social ties, foster altruism, and enhance community well-being. This qualitative study aims to examine the role of mosques as agents of social cohesion and welfare through inclusive social programmes. The research design combines library research and unstructured observation of selected mosques in Malaysia. Documentary secondary data and field observational data were analysed using descriptive content analysis through thematic coding procedures. The findings indicate that mosques actively implementing high-impact programmes successfully strengthen social cohesion, enhance community engagement, and create a sustainable social support ecosystem. Therefore, empowering the strategic management of mosques is critical to ensuring their sustained relevance in addressing contemporary challenges faced by the ummah.
Keywords: Mosque, social cohesion, community welfare, community development, strategic management.
References
Ahmad, Z., & Halim, A. A. (2017). Domestikasi ritual vs intervensi sosial: Cabaran pengurusan masjid di Malaysia. Jurnal Pengurusan Syariah, 25(1), 45-68.
Anwar, M. T. (2016). Institusi masjid dan pembangunan komuniti proaktif. Penerbit Universiti Malaya.
Azmi, N., & Kamaruddin, M. H. (2024). Peranan masjid dalam memitigasi isu sekuriti makanan komuniti kumpulan B40. Jurnal Pengurusan Masjid, 8(1), 45-62.
Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77-101.
Che Mohd Aziz, C. R., et al. (2022). Masjid dan pemantapan modal sosial: Satu analisis sosiologi Islam. Jurnal Islam dan Masyarakat Kontemporari, 23(2), 112-128. (Nota: Jika jurnal meminta nama penuh, gantikan 'et al.' dengan nama semua penulis bersama).
Creswell, J. W. (2014). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (4th ed.). SAGE Publications.
Fadzil, A., & Alias, M. N. (2023). Analisis fatwa dan tadbir urus terhadap digitalisasi kutipan dana masjid di Malaysia. Jurnal Fatwa Malaysia, 28(2), 89-107.
Ghazali, R., et al. (2025). Menggerakkan ekosistem wakaf premis komersial masjid bagi pemerkasaan asnaf. Jurnal Ekonomi dan Kewangan Islam, 12(1), 14-33.
Hamid, A. A., & Yusof, M. S. (2022). Jurang generasi dan persepsi belia terhadap keberkesanan program masjid bandar. Jurnal Kebajikan Masyarakat, 28(3), 210-227.
Hashim, A., & Tamuri, A. H. (2012). Pengurusan masjid sebagai pusat kecemerlangan pendidikan komuniti. Jurnal Pendidikan Islam, 5(2), 15-29.
Hashim, A., & Tamuri, A. H. (2019). Masjid dan pembentukan modal sosial komuniti. Penerbit UKM.
Hassan, A., & Yusof, M. R. (2025). Cabaran digitalisasi dan jurang pengurusan kewangan masjid bandar dan luar bandar di Malaysia. Jurnal Tadbir Urus Islam, 11(1), 19-35.
Ibrahim, M. (2010). Model Masjid Nabawi: Hub pentadbiran dan sosial ummah awalan. Dewan Bahasa dan Pustaka.
Ismail, S., et al. (2023). Rekonstruksi model Masjid Nabawi dalam mendepani isu sosioekonomi ummah moden. Jurnal Hadis dan Peradaban, 15(3), 88-105.
Latif, F., & Basir, S. A. (2024). Penubuhan usahawan mikro asnaf melalui dana infak produktif masjid. Jurnal Muamalat, 17(1), 66-85.
Mahmood, R. (2017). Inklusiviti sosial institusi keagamaan dalam memecah tembok pengasingan. Jurnal Sosiologi Malaysia, 14(2), 101-118.
Mohd Noor, M. A. (2020). Pendekatan reaktif vs proaktif dalam pengurusan agihan zakat dan kebajikan masjid. Jurnal Pengurusan Islam, 33(2), 77-94.
Mohd Noor, M. A., et al. (2023). Kesan tekanan geoekonomi pasca-pandemik terhadap institusi keluarga dan peranan masjid sebagai penyangga sosial. Jurnal Muamalat, 16(2), 201-218.
Musa, H., & Ahmad, S. (2024). Integrasi kebajikan ekonomi dan kesepaduan sosial dalam kerangka pengurusan masjid moden di Malaysia. Jurnal Pembangunan Sosial, 27(1), 120-142.
Mustafa, Z., et al. (2023). Optimalisasi dana wakaf dan infak masjid untuk pembangunan usahawan mikro. Jurnal Ekonomi Islam, 14(1), 73-90.
Nasir, M. N., & Abdul Rahman, A. (2021). Analisis jurang kajian terhadap fungsi tadbir urus dan pendidikan masjid di Malaysia. Jurnal Akademika, 91(3), 55-69.
Patton, M. Q. (2015). Qualitative research & evaluation methods (4th ed.). SAGE Publications.
Rahman, A. A. (2015). Masjid sebagai platform intervensi sosial dan pembangunan modal insan. Jurnal Sosial dan Sains, 19(4), 300-315.
Rahman, A. A., & Ismail, F. (2022). Transformasi peranan masjid daripada pengedar bantuan kepada agen pemupuk kemandirian ekonomi. Jurnal Syariah, 30(2), 185-208.
Razak, A. H., & Nor, M. M. (2023). Aplikasi pintar kariah dan media sosial: Strategi merapatkan jurang keterasingan belia dengan masjid. Jurnal Komunikasi Islam, 9(2), 102-119.
Roslan, S., et al. (2020). Kekangan birokrasi dan jurang keupayaan pengurusan masjid luar bandar. Jurnal Pentadbiran Awam, 22(1), 40-58.
Saad, M. F., & Mahmud, Z. (2023). Keterasingan belia daripada ekosistem masjid: Satu analisis keperluan program dinamik. Jurnal Belia Malaysia, 15(1), 87-104.
Salleh, K., & Ahmad, S. (2024). Menangani kemiskinan bandar: Strategi intervensi komuniti oleh masjid-masjid di Lembah Klang. Jurnal Kebajikan Masyarakat, 30(2), 143-160.
Zainal, H., & Rahman, A. A. (2025). Inklusiviti masjid terhadap golongan belia dan marginal: Ke arah kesepaduan sosial yang mampan. Jurnal Sosio-Keagamaan, 12(1), 55-72.






